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        傳統媒體為何難留年輕人?

        發布時間:2022-08-09 10:06:54 來源: 浙江宣傳

          近幾年,筆者時常聽到省級媒體,或者是市級、縣級媒體“叫渴”,喊著“沒人”,稱部門里的年輕人,總是來了不久就跳槽了。

          確實,移動互聯網風起云涌,傳統媒體經營發展遭遇挑戰,一些媒體的人才流失比較嚴重。尤其一些互聯網企業,薪酬較為豐厚,績效考核靈活,對年輕骨干人才具有較強吸引力。

          不過,我們是否認真反躬自問:為什么我們的媒體難留優秀的年輕人?我們是否提供了好的生態和土壤,充分釋放了年輕人才的潛力和創造力?

        圖源:視覺中國

          有種觀點認為,年輕人頻頻離職,是因為媒體待遇較低。這話有一定道理,媒體待遇的競爭力確實不如以前。

          可是,待遇很重要,干事創業的機制和環境同樣重要!伴偕茨蟿t為橘,生于淮北則為枳!杯h境造就人才,也能埋沒人才。

          好的體制機制和環境下,人才活力得到充分激發,每個人能各得其所、各展其長;反之,縱是千里馬也無用武之地。

          一些前媒體人跟筆者聊起來,談起離職原因,大多有這么幾類:

          有的媒體,事業單位烙印深刻,還用老辦法管理考核,“多勞少勞一個樣”“干好干壞一個樣”,部分年輕人入職后選擇“躺平”;

          有的媒體,嘴上說著想招年輕人,實際工作中仍是論資排輩。有時還會以年輕人不能融入單位環境為由,斃掉他們的創新“打法”;

          有的媒體比較官僚,不比業務水平比職位、比等級,不少人失去了對新聞工作的敬畏心和新聞工作者的使命感,整日為了一兩個位置挖空心思;

          有的媒體,內部小圈子很多,相互排擠,年輕人難以融入;

          有的媒體,改革創新的生態和氛圍不足,暮氣沉沉,年輕人不喜歡。

          此外,還有人覺得,在傳統媒體工作找不到成就感、價值感。

          比如,寫了稿子、做了產品,少有人看,缺少流量、缺乏互動,高低成敗都由領導說了算,不如新媒體,內容為王、流量說話,還能收到讀者即時反饋,效果如何是明明白白。在社會上,作為記者、編輯,已經不像10年前、20年前那么受人尊敬,鐵肩妙筆的傳統逐漸喪失,寫稿子搞投機取巧、復制黏貼已經并不稀奇。

          筆者也發現,年輕人缺乏新聞情懷和做好新聞工作的敬畏感、事業心,黨的新聞工作者的職責和使命沒有在他們心中扎根,也是不少年輕人離職的原因之一。

          以上種種,令人深思。

          習近平總書記指出,媒體競爭關鍵是人才競爭,媒體優勢核心是人才優勢。這句話意蘊深刻。作為以生產和傳播內容為主要業務的單位,媒體惟有重視人才,才有發展前景,特別是移動端內容的生產和傳播,以及話語方式的轉變,都需要年輕人。因此,對年輕人的培養尤為重要,有大量的年輕人才加入,黨的新聞事業才有活力和傳承。

          從這幾年的實踐看,媒體融合搞得好的,往往大膽起用年輕人,善用年輕人才;通過體制機制改革,充分激發內部創新創造活力,鼓勵年輕人到移動主戰場上大顯身手。

          比如“俠客島”微信公眾號,最初就是由人民日報海外版幾個平均年齡不到30歲的記者編輯,抱著“玩”的心態做起來的。又如以《元宵奇妙夜》等傳統文化類節目“出圈”的河南衛視,采用導演競聘上崗制!爸袊澣铡毕盗泄澞慷加赡贻p導演帶領80后、90后甚至00后主創人員組成的團隊打造而成。

          還有紹興“越牛新聞”客戶端,建立了數個集創意、采集、編發、海報、視頻于一體的“大編輯群”,讓90后員工擔任“群主”,用年輕人引導、管理、影響年輕人,形成了你追我趕的良性競爭氛圍,打造了一支拉得出、打得響的新媒體戰隊。

          互聯網和新媒體告訴我們,玩法變了,生存法則和競爭規則變了。這需要體制機制的變革,需要適應互聯網的年輕人和做事方式,需要非常強的學習力和創造力。

          這固然需要媒體廣開門路,大力引進年輕人才,更需要媒體在內部建好土壤,把現有人才用活用好,營造年輕向上的文化氛圍。

          特別是要大膽打破論資排輩,摒棄“經驗主義論”,為年輕人松綁,讓年輕人去擔當創造,允許他們在不斷探索、碰撞、試錯的過程中學習成長。同時,也不能“一招了之”,要加強對年輕人的“傳幫帶”教育,幫助年輕人實現從學生到專業媒體人的身份轉變、觀念塑造。尤其是傳統媒體老總,要敢于創造、敢于擔當,如果總是愛惜羽毛,追求永遠正確,沒有沖勁還官氣十足,那么就更加留不住年輕人。

          老話說:“欲致魚者先通水,欲致鳥者先樹木!泵襟w內部機制理順了、環境搞活了,才能形成正向循環,更多有新聞情懷的年輕人才愿意來媒體,愿意一直干媒體,這樣媒體才會一直年輕。

        標簽:編輯:龔曉
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